安全衛生委員会
安全面と衛生面で働きやすい職場環境の維持・向上に向けて、産業医と会社代表と各職場代表が集まって毎月１回職場巡回や安全衛生面での課題解決に向けた議論を行っています。
メンバーがのびのびと自由に意見交換ができる雰囲気で、自らの意見を通してより良い職場環境を創り上げることができる、やいがいのある組織活動です。
これまでにさまざまな課題の解決に貢献してきており、委員会発足後は毎月１回も欠かさず活動を継続して安全衛生面の更なる向上に欠かせない組織活動になっています。
5S委員会
安全衛生委員会が安全面と衛生面から職場環境の維持・向上の活動を行っているのに対し、5S委員会は「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の面から働きやすい職場環境の維持・向上に向けて、職場代表が集まって毎月１回職場巡回や「整理・整頓・清掃・清潔・躾」面でのルール整備、課題解決に向けた議論を行っています。これらの活動を通じて職場環境の向上だけではなく、製品の品質や生産性向上にもつながる重要な役割を果たしています。抜き打ちでの職場チェックを行う隠密行動が得意な委員会です。こちらもメンバーがのびのびと自由に意見交換ができる雰囲気で、自らの意見を通してより良い職場環境を創り上げることができる、やいがいのある組織活動です。
設備保全委員会
組織横断のメンバーで、全社の生産設備の定期点検の基準や運用フロー、定期点検の実施状況の監視を行っています。生産設備を常に安全で正常稼働ができる状況に保つことは、働く人の安全確保や製品の品質・コスト・納期面でも非常に重要なことです。生産設備の整備不良による人的災害の発生やトラブルによる品質不良・納期遅延はお客様に多大なご迷惑をお掛けすることになる可能性があるため、絶対にあってはならないものです。これらの事故を未然に防止するための予防措置機能として非常に重要な役割を果たしております。生産設備に関する経験豊富なプロフェッショナルメンバーが携わっている組織活動です。
改善提案委員会
当社のバリューである、「迅速対応」・「技術革新」・「継続的改善」を具現化する手段としての組織活動です。様々な組織のメンバーが１つのチームになって、それぞれの経験と知識やアイデアを基に自由に楽しく議論する場を通じて、全社の改善意識の醸成と自由な発想に基づく改善の知恵を生み出す習慣を身につける場にもなっています。改善提案活動は自分の意見が採用されて効果として見える形で現れるのもやりがいです。改善提案活動を通じて、お客様満足度の向上や人材育成にも結び付いていきます。毎月の提案内容を社内公開して情報の共有化を図り、半期ごとに改善提案効果や改善提案内容に応じた報奨金や表彰で働く人の努力に報いています。
みらいデザインラボ
「働きやすい職場環境づくり(この会社で働いてよかったと思われる会社づくり)」
①社内全体のコミュニケーションの活性化
②働きがいを感じ、全体の作業効率化、生産性効果の期待
③仕事の信頼関係につながる
を目的とした組織活動です。
活動内容としては、“風通しの良い環境をつくるため、新しい取り組みを提案し提供を行う”ことを主な活動内容としています。従業員エンゲージメント(会社と従業員の信頼関係)調査による意識調査を実施し、調査結果に基づいて職場環境改善に向けた取り組みを行っています。取組み事例として、職場単位の親睦を深める懇親会費用の会社負担や若々しく明るいイメージの制服の見直し、福利厚生の制度面でも見直しなどを実施しております。
SDGs活動
ＥＳＧ経営の一環として、「持続可能な社会への貢献」に向けた取り組みを開始致しました。働く人と会社の成長を通じて社会への貢献を果たす決意を表明するためにＳＤＧs宣言文として宣言しておりますので、ぜひ宣言文をご覧ください。
社会貢献活動
社会貢献の一環として、「国境なき医師団」と「こどもの未来応援基金」への募金を実施いたしました。
今後も応援先を検討しながら募金活動を継続してまいります。